3時間をいただいてマネジメント研修を行ってきました。
ひとりでも部下を持った時からマネジメント力が必要になる。
肩書や知識だけではマネジメントはできないし、
肩書や知識だけではマネジメントはできないし、
時間と経験を重ねても優秀なマネジメントにはなれない。
マネジメントとは何か
マネジメントの役割とは何か
リーダーとマネージャーは何が違うのか
マネジメントの役割とは何か
リーダーとマネージャーは何が違うのか
そんなことをディスカッションしながら理解していただくと同時に、
部下とどういうコミュニケーションをとるのか、ワークも行う。
部下とどういうコミュニケーションをとるのか、ワークも行う。
マネジメントの成長が会社を成長させていく。
そう信じている。
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